Обустройство сбыта и искусство потребления
Содержание:
Внедрение автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческого учёта электроэнергии (АИИС КУЭ) позволяет крупным потребителям энергии решить несколько задач. Выйти на оптовый рынок электрической энергии и мощности (ОРЭМ) вместе с независимым поставщиком энергии, оптимизировать затраты и свести к минимуму "человеческий фактор" при учёте энергопотребления.
Возможности современной АИИС КУЭ в деле учёта электроэнергии почти безграничны: ей поддаются измерения любых временных интервалов потребления, в неё может входить неограниченное количество точек учёта, а данные собираются дистанционно. С её помощью предприятие может отслеживать потребление энергии отдельно: по подразделениям, цехам и даже производственным линиям.
Один из главных стимулов для внедрения АИИС КУЭ – выход предприятия на ОРЭМ через энергосбытовую организацию. Это один из первых способов сэкономить на электроэнергии, который стоит рассмотреть крупному потребителю.
Совет 1. Оцените возможность смены поставщика электроэнергии
В цене электроэнергии для предприятий четыре составляющие, среди которых как рыночные, так и регулируемые государством: цена покупки электроэнергии и мощности, тариф на услуги по передаче электроэнергии, тарифы на услуги инфраструктурных организаций и сбытовая надбавка гарантирующего поставщика. Из всего перечисленного при покупке электроэнергии потребителю проще всего повлиять на размер сбытовой надбавки – и, хотя она не занимает существенной доли в конечной стоимости электроэнергии (обычно до 3-5%), но при больших объёмах потребления электроэнергии имеет большое значение. У гарантирующего поставщика размер сбытовой надбавки фиксированный и устанавливается органами исполнительной власти в области государственного регулирования тарифов. Однако договориться с гарантирующим поставщиком об изменениях условий договора энергоснабжения, как правило, нелегко.
Меняя гарантирующего поставщика электроэнергии на независимую энергосбытовую компанию (НЭСК), которая покупает электроэнергию на ОРЭМ, предприятие получает возможность платить сбытовую надбавку в меньшем размере. НЭСК ведёт гибкую политику ценообразования, ориентируясь, в том числе, на объёмы потребления.
Однако выход на ОРЭМ сопровождается для предприятий необходимостью модернизации существующей или создания новой системы учёта электроэнергии – АИИС КУЭ. Система позволяет дистанционно измерять объёмы потреблённой электроэнергии со всех приборов учёта на предприятии, осуществлять автоматический сбор, обработку и хранение данных.
Создание АИИС КУЭ – затратное мероприятие. Её стоимость прямо зависит от количества точек подключения и объёмов потребления электроэнергии, а срок окупаемости, как правило, не превышает двух лет. В одних случаях есть возможность обойтись совсем небольшими расходами. Например, если у предприятия немного точек учёта – до 10 – и они уже оборудованы счётчиками, отвечающими требованиям ОРЭМ, и при этом у него невысокий объём потребления – 5-10 млн киловатт-часов в год. При таких условиях аттестация системы учёта (которая на предприятии уже фактически есть в виде разрозненных приборов учёта) обойдётся в сумму от 300 тысяч рублей и окупится за несколько месяцев.
В других случаях система может стоить до нескольких миллионов рублей, включая все этапы от разработки проекта до метрологической аттестации. И тогда для потребителя имеет смысл рассмотреть возможность договориться с НЭСК об особых условиях строительства АИИС КУЭ: когда она строится за счёт НЭСК, а потребитель рассчитывается за неё в рассрочку после выхода на ОРЭМ.
Какими бы ни были затраты, выгода от установки АИИС КУЭ двойная: более низкая цена и более выгодные условия поставки электроэнергии от независимого поставщика по сравнению с гарантирующим (не во всех случаях, поэтому перед сменой поставщика энергии проводятся расчёты будущего экономического эффекта для предприятия).
Совет 2. Изучите возможность снизить стоимость электроэнергии и мощности, установив АИИС КУЭ
Прежде всего, АИИС КУЭ позволяет контролировать и помогает анализировать потребление электроэнергии и оказывает большую поддержку работе энергетиков предприятия. Данные, которые аккумулируются в АИИС КУЭ, дают возможность для управления нагрузкой в целях снижения затрат. Дело в том, что в конечную цену электроэнергии "зашита" не только сама энергия и её транспортировка, но и мощность. Затраты на оплату мощности достигают 20-40% от общих затрат на покупку электроэнергии.
Стоимость мощности оплачивает любой покупатель электроэнергии, максимальная мощность энергопринимающих устройств которого не менее 670 кВт. Если у этого потребителя не установлена система АИИС КУЭ, то при расчёте величины оплачиваемой мощности применяются расчётные методы. Если АИИС КУЭ установлена, то величина мощности рассчитывается на основании фактических почасовых объёмов потребления как среднеарифметическое значение в установленные часы пиковой нагрузки. Можно сравнить это с бытовым потреблением энергии: или потребитель платит расчётные суммы, указанные в квитанциях, или точные суммы по счётчикам. Так и на предприятиях – внедрение АИИС КУЭ позволяет значительно снизить затраты на оплату мощности на порядок по сравнению с расчётным способом.
Совет 3. Изучите возможность изменить ценовую категорию и тариф
Установив АИИС КУЭ, предприятия разного профиля – от ритейлеров до производителей – получают также возможность выбирать ценовую категорию, по которой они платят за электроэнергию. Сегодня при наличии у потребителя почасового учёта электроэнергии есть возможность выбрать одну из шести ценовых категорий, и очень важно определить оптимальную с точки зрения минимизации затрат. Причём смена категории требует внедрения почасового учёта энергии.
Например, некрупное производственное предприятие с относительно ровным графиком нагрузки, как правило, находится на расчётах по первой ценовой категории и у него нет обязательств рассчитываться почасово (по третьей-шестой ценовым категориям). Плата за электроэнергию по первой ценовой категории оказывается для такого предприятия выше, чем если бы он рассчитывался по четвёртой ценовой категории. Но для смены ценовой категории требуется наличие почасового учета потребления энергии и передача данных в сбытовую компанию. Установив АИИС КУЭ, производственное предприятие сменило ценовую категорию на четвёртую. Экономия в итоге составила до 30%. Здесь стоит отметить, что не во всех регионах России цена на электроэнергию для первой ценовой категории оказывается выше, чем для третьей или четвёртой даже при внедрении почасового учёта. Поэтому любое предприятие должно сделать расчёт экономического эффекта, прежде чем менять категорию или поставщика энергии.
Системы автоматизированного учёта потребления энергии также незаменимы для предприятий с большим количеством объектов и их широкой территориальной разбросанностью. Они, как минимум, существенно снижают издержки на снятие показаний со счётчиков в ручном режиме. АИИС КУЭ – это про полное исключение человеческого фактора в расчётах потребления электроэнергии и наведение порядка в учёте электроэнергии. А важным "побочным эффектом" в большинстве случаев идёт оптимизация затрат.
Источник: интернет-портал «Сноб» https://snob.ru/
